mindset logo

コーチングとは?

カリキュラム

説明会について

Mindset
Coaching
Academy

組織とビジネスを飛躍させる
ビジネスリーダーのための
プロコーチ養成プログラム

組織の、自分の、事業の、
ステージを変えるための
コーチング。

今一度、この国はコーチングを学び直す必要がある。

あなたや組織は、誰かの意見や社会の圧から生まれる
「Have to」にまみれていないだろうか。

自分や組織が何者かを定義し、「理想」を掴み、
飛躍的に成長し続ける仕組みが作れているだろうか。

自然発生する現状維持思考の枠組みを認知科学や
神経科学的に紐解いていく、

コンサルティングでもなければ
カウンセリングでもなく、
ティーチングでもない。

本物のコーチングを手に入れ、社会や組織を持続的に
変革する次世代リーダーを育成します。

Mindset
Coaching Academy

Mindset Coaching Academyは3,000回以上の企業研修や組織コンサルティング実績を持ち、起業家や経営幹部のエグゼクティブ・コーチとして活躍する李 英俊が手掛ける半年間のプロコーチ養成プログラムです。

認知科学や神経科学的な知見から、内発的にリーダーシップを開発する組織開発論に基づいたコーチングを学び、実社会で自己変革と他者変革をもたらす実践的なカリキュラムを通してプロコーチとしてのスキルやマインドを養います。

80%

の卒業生が
自身やクライアントの
飛躍的な成果を達成

経営者/マネージャー/戦略人事/コンサルタント/プロコーチとして活躍する卒業生を多く輩出しています。

卒業生1

アナグラム株式会社
代表取締役
阿部 圭司さん

自分自身の在り方に気づくことができ、迷いは都度ありますが、健やかにチャレンジすることが出来るようになりました。
卒業生2

DX JAPAN
代表
植野 大輔さん

自身の経営メソドロジーを飛躍的に進化させることができました。同期で出会った堀田創さんと共著で出版したことも、飛躍的な機会でした。

経歴:三菱商事、BCG、ファミリーマート(マーケティング本部長、デジタル戦略室長)

卒業生3

シナモンAI
共同創業者兼執行役員
家田 佳明さん

コーチングを学び、自らと組織へ持続的な変革を生み出す仕組みを獲得。仕事、家族、人生がとても充実しています!

経歴:P&Gシンガポール、リクルート、電通

卒業生4

かなえワークス株式会社 代表取締役
グロービス パートナーファカルティ
小田 るいさん

経営者としてもコンサルとしても
変革を成し遂げる力を身につき、事業成長を実現できています!

経歴:モニターグループ、シグマクシス

卒業生5

株式会社ボンド CEO
株式会社Deep30 COO
袴田 奈麗美さん

本音で生きることと抽象度を上げて自分のやりたいことを整理することができるようになったため、複数の会社を経営するマインドを手に入れることができました。

経歴:株式会社じげん経営管理部、株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)財務経理部、株式会社アドバンテッジリスクマネジメント経営管理部

卒業生6

合同会社プリディレクション代表
組織人事コンサルタント 兼 エグゼクティブコーチ
浜岡 範光さん

人事/組織コンサルティングにコーチングをプラスし、顧客も増え、持続的な成果につながっています。

経歴:元リクルート 人事、営業、経営企画
元面白法人カヤック ディレクター、セールス責任者、人事
元リクルートマネジメントソリューションズ シニアコンサルタント、新規事業開発リーダー 元Zeals 人事責任者

卒業生7

レコテック株式会社
執行役員
大村 拓輝さん

スタートアップの日々にコーチングが生き、事業拡大が進むと共に、その生き様により、営業せずともクライアントが絶えません。

経歴:株式会社ナイキジャパン デジタルマーケティングマネージャー

卒業生8

三菱UFJリサーチ&コンサルティング
組織人事領域ディレクター/新ソリューション開発リードコンサル
古川 琢郎さん

コーチングの実践で、シンプルにチーム業績が倍に、また大規模イベント企画といった、事業外のやりたかったことも実現しました。

経歴:PwCコンサルティング組織人事領域マネージャー

卒業生9

Moonshot Goal 1
Principal Investigator/プロフェッショナルコーチ
阿久津 完さん

スタートアップでの複数部署の責任者だったが、権限委譲を実現。現在は、ずっと携わりたかったディープテック領域でチャレンジ中。

経歴:株式会社ディー・エヌ・エー企画開発プロジェクトマネージャ、株式会社ジールス人事企画

卒業生10

IT系企業
経営管理​
梅澤 みほさん

コーチングアカデミーの受講により、未来のゴールへの挑戦ができ、そのことで周囲でも挑戦が生まれるようになりました

経歴:・IT系ベンチャー企業 取締役

卒業生11

日本たばこ産業株式会社
Finance Manager
下津曲 優さん

コーチングマインドを体得し、決断して行動して考えるという動作を日々実践できているからこそ、海外での生活も乗り切れています。
卒業生12

Spring Star Capital
代表取締役 CEO
井戸 義経さん

自分自身のマインドが何によって駆動するのかを客観的・構造的に理解することが出来た。他者のマインドを理解し的確に働きかけるフレームワークを知れた。

経歴:Anker Japan創業者&代表取締役 CEO、Goldman Sachs Japan - Investment Banking Division etc...

卒業生1

アナグラム株式会社
代表取締役
阿部 圭司さん

自分自身の在り方に気づくことができ、迷いは都度ありますが、健やかにチャレンジすることが出来るようになりました。
卒業生2

DX JAPAN
代表
植野 大輔さん

自身の経営メソドロジーを飛躍的に進化させることができました。同期で出会った堀田創さんと共著で出版したことも、飛躍的な機会でした。

経歴:三菱商事、BCG、ファミリーマート(マーケティング本部長、デジタル戦略室長)

卒業生3

シナモンAI
共同創業者兼執行役員
家田 佳明さん

コーチングを学び、自らと組織へ持続的な変革を生み出す仕組みを獲得。仕事、家族、人生がとても充実しています!

経歴:P&Gシンガポール、リクルート、電通

卒業生4

かなえワークス株式会社 代表取締役
グロービス パートナーファカルティ
小田 るいさん

経営者としてもコンサルとしても
変革を成し遂げる力を身につき、事業成長を実現できています!

経歴:モニターグループ、シグマクシス

卒業生5

株式会社ボンド CEO
株式会社Deep30 COO
袴田 奈麗美さん

本音で生きることと抽象度を上げて自分のやりたいことを整理することができるようになったため、複数の会社を経営するマインドを手に入れることができました。

経歴:株式会社じげん経営管理部、株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア株式会社)財務経理部、株式会社アドバンテッジリスクマネジメント経営管理部

卒業生6

合同会社プリディレクション代表
組織人事コンサルタント 兼 エグゼクティブコーチ
浜岡 範光さん

人事/組織コンサルティングにコーチングをプラスし、顧客も増え、持続的な成果につながっています。

経歴:元リクルート 人事、営業、経営企画
元面白法人カヤック ディレクター、セールス責任者、人事
元リクルートマネジメントソリューションズ シニアコンサルタント、新規事業開発リーダー 元Zeals 人事責任者

卒業生7

レコテック株式会社
執行役員
大村 拓輝さん

スタートアップの日々にコーチングが生き、事業拡大が進むと共に、その生き様により、営業せずともクライアントが絶えません。

経歴:株式会社ナイキジャパン デジタルマーケティングマネージャー

卒業生8

三菱UFJリサーチ&コンサルティング
組織人事領域ディレクター/新ソリューション開発リードコンサル
古川 琢郎さん

コーチングの実践で、シンプルにチーム業績が倍に、また大規模イベント企画といった、事業外のやりたかったことも実現しました。

経歴:PwCコンサルティング組織人事領域マネージャー

卒業生9

Moonshot Goal 1
Principal Investigator/プロフェッショナルコーチ
阿久津 完さん

スタートアップでの複数部署の責任者だったが、権限委譲を実現。現在は、ずっと携わりたかったディープテック領域でチャレンジ中。

経歴:株式会社ディー・エヌ・エー企画開発プロジェクトマネージャ、株式会社ジールス人事企画

卒業生10

IT系企業
経営管理​
梅澤 みほさん

コーチングアカデミーの受講により、未来のゴールへの挑戦ができ、そのことで周囲でも挑戦が生まれるようになりました

経歴:・IT系ベンチャー企業 取締役

卒業生11

日本たばこ産業株式会社
Finance Manager
下津曲 優さん

コーチングマインドを体得し、決断して行動して考えるという動作を日々実践できているからこそ、海外での生活も乗り切れています。
卒業生12

Spring Star Capital
代表取締役 CEO
井戸 義経さん

自分自身のマインドが何によって駆動するのかを客観的・構造的に理解することが出来た。他者のマインドを理解し的確に働きかけるフレームワークを知れた。

経歴:Anker Japan創業者&代表取締役 CEO、Goldman Sachs Japan - Investment Banking Division etc...

Mindset Coaching Academyで扱う
"変革リーダーシップ開発型のコーチング" Leadership Coaching

国内ではコーチングは指導的、カウンセリングといった人材課題に対するソリューションとしてのコーチングが普及していますが、
本来はプロアスリートや成功しているビジネスパーソンがパフォーマンスをさらに高めるためにコーチングを用います。
Mindset Coaching Academyでは後者を重視したコーチングを扱います。

図解

飛躍的なビジネス成長を求める
ハイキャリア層のステージアップ
に活用されています Career Advancement

起業家、経営者、事業開発者、コンサルタント、プロコーチ、人事、マネージャーなどの職種の方に受講されており、
コーチングについて初めて学ぶ方は9割いらっしゃるので初めての方も問題ありません。
また、原則30歳以上の方を対象としており、20代の方は面談をさせていただいてから入学の可否をお伝えしております。

図解 図解

自らのビジネスやキャリアを変革し、
その実践知を他者へ適用する実践的カリキュラム Practical Curriculum

当アカデミーでは社会への価値発揮をベースとした実践的なカリキュラムを用意しており、
「自分と同じ、またはそれ以上のマネジメント職責を果たしているクライアントに対してコーチングを実施し、売上を獲得する」
という卒業課題をゴールとしています。

図解 図解

高度な反転学習と実践環境を整え、
生活やマインドから変革を起こす
ラーニングシステム Learning Structure

海外大MBA教育のように、課題解決型のラーニングシステムを支える様々な仕組みがあります。
リモートでの参加を基本としていますが、原宿オフィスでのハイブリッド参加も可能となっています。

テキストブック

OBOGの卒業課題や学長 李のクライアントセッションをケーススタディできるテキスト

Weekly Coaching Knowledge

毎週、テーマ課題について取り組み、学長 李の解説を学ぶことで本カリキュラムの理解を深めます。

歴代講義の事前学習

過去のOBOGから多かった質問を体系化し、オンラインで事前に学びを深めることができます。

プロコーチ達による
セッション

コーチングの自己適用や課題解決に対して、現役プロコーチ達がセッションを行い、学習を深めながら目標達成をサポートします。

協働学習

総勢80名の経営者やマネージャーの同期メンバーと協力して自己適用やクライアント適用を学び合います。

サーティフィ
ケーション

半年間尽力した仲間との感動の共有や、MVPの活動の共有、今後に向けた李からのメッセージなどをお贈りします。

実業家、コンサルタント、プロコーチ
として活躍する
講師/コーチ陣 Instructor & Coach

李 英俊 Lee Youngjun

組織・人材開発コンサルタント
エグゼクティブコーチ

外資コンサルティングファームにて戦略コンサルタントとしてキャリアをスタートし、Tech企業/再生コンサル企業にて、戦略人事責任者として急成長ベンチャー企業を牽引。大きなリスクを獲り、 時代を作り上げるリーダーたちに、Mindの特殊な使い方を届けるべく、Mindset,incを創業。

企業の存在意義のイノベーションと、自立発達志向型の組織開発をテーマに、BtoC/BtoB事業ともにクライアントサクセスのために奔走している日々。​2019年よりプロフェッショナルコーチ養成機関を主催。

大企業のR&D支援、急成長ベンチャーの組織開発支援。事業規模に関わず、組織のステージに合わせた、ファウンダーCEOのコーチ&コンサルタントとして、CEOのヴィジョニングの更新、メンタルモデルの変更、 生涯闘い続ける身体の獲得、想像を超えたクリエイティビティの永続的な発揮をするマインドのサポートをしています。

コーチングの対象をコーポレート全体に広げて運用するコーポレートコーチングの実装が専門領域。ミッションに生きる人を増やすこと、ミッションに生きる人のサポート、​そのドライビングフォースであることが、彼のミッションです。

■著書
『チームが自然に生まれ変わる「らしさ」を極めるリーダーシップ』
■講演実績
  • 起業家・創業者の世界的ネットワーク組織 EO Tokyo
  • オーナー経営者のための支援プラットフォーム The Owner
  • テクノジム主催フィットネス戦略事例セミナー
  • 大手採用メディアの転職フェア基調講演 多数
  • 大手人材紹介会社キャリアアドバイザー向け講演
  • 大学キャリアセンター多数
■研修実績
  • 大企業(金融、通信、自動車、製薬、広告・メディア、SIer、ECなど)
  • ベンチャー企業(AI、SIer、コーチング、メンタルヘルスケア、広告・メディア、フィットネス、EC、保険など)
■出演動画や記事

卒業後の豊富なサポート Graduation Support

ビジネス教育事業やビジネスパーソン向けの健康サービスを展開するMindset社のサービス特典がございます。
卒業後もプロコーチとして活躍される方が持続的にビジネスとして拡大するためのサポートも充実しています。

毎月の
フォローアップ講義

独立に向けたオンボーディングや具体的なマーケティングに関するトピックを扱い、毎月フォローアップを行っています。

半年毎のプロコーチ合宿

卒業後も自身をブレークスルーするために、卒業生も含めたプロコーチが参加します。

独立後の
クライアントマッチング

プロのコーチとして活動される方には、Mindset社との連携やクライアントのマッチングなども行っています。

コーチングバー

事業者やプロコーチとして活躍する卒業生や同期との横のつながりを広げる機会が豊富に準備されています。

戦略人事養成講座の
ディスカウント

人事・教育担当者、組織開発を注力したい経営者向けの講座が通常198,000円→55,000円の特別価格で受講できます。

原宿オフィスの利用

リアル講義で皆さんがお越しいただく原宿オフィスをアカデミー生はご利用いただけます。

Mindset社の
サービス特典

Mindset社はビジネスパーソンが生涯戦えるためのサポートサービスを豊富に展開しており、ジムやCBD製品などを特別価格で提供しています。

オンラインサロン
アーカイブ動画視聴

李がオーナーを務めるオンラインサロンのオフ会(毎月開催)のアーカイブ動画(原則・月に1本)を卒業まで無料視聴可

卒業生のコーチング実績 Graduates in Action

卒業生がコーチとして担当したクライアントがどのような変化を持ったのかご紹介します。
受講後、25〜50名ほどの方へのセッションを通じてコーチングを磨いていきます。

料金プラン Price & Plan

半数以上の方が「戦略人事養成講座」もセットでご参加いただいています。
「戦略人事養成講座」についての詳細はこちらをクリックください。

受講形式
期間
お支払い方法

Mindset Coaching Academy

104.5万円(税込)

オンライン/原宿オフィス
のハイブリッド
6ヶ月
銀行振込(一括)

+戦略人事養成講座
セット

110万円(税込)

オンライン/原宿オフィス
のハイブリッド
6ヶ月
銀行振込(一括)

VIPプラン 【李英俊のコーチング(半年)
セットプラン※3枠限定】

269.5万円(税込)

オンライン/原宿オフィス
のハイブリッド
6ヶ月
銀行振込(一括)
※戦略人事養成講座セットの方は、Mindset Coaching Academyの条件は同様に適用されます。
※エントリー後、申込み確認メール内にご入金先のご案内をいたします。
※領収書をご希望の方は、ご入金後にお送りするメールにて「領収書希望フォーム」のご案内をさせていただいておりますので、ご入力をお願いします。

参加までの流れ Participation Procedure

プロコーチとして活躍される方が持続的にビジネスとして拡大するためのサポートも充実しています。

Mindset Coaching Academy

+戦略人事養成講座セット

LINEから説明会動画の視聴

13期 エントリー受付

エントリー後、受講の具体的なご案内

教材をメールにて配信

事前学習のご案内

10/11(土)開講

イベント Coaching Event

Mindset Coaching Academyでは、年に数回、コーチングやリーダーシップ開発テーマにしたイベントを開催しています。

卒業したプロコーチ達の
パフォーマンスを見る

Watch Now

よくあるご質問 Question & Answer

参加できない日程があるのですが、大丈夫でしょうか?

可能な限りリアルタイムでのご参加を推奨していますが、全ての講義についてアーカイブ動画を共有しますので、ご参加できない日程は動画にてキャッチアップいただければ大丈夫です。

卒業後、プロコーチになるかまだ分からないのですが、受講可能でしょうか?

実際にプロコーチとして仕事をするかは未定の方もいらっしゃるかと思いますが、コーチングアカデミーであるため、プロコーチとしての在り方・力をつけることにコミットいただけるようであれば、ご入学をご案内しております。

受講のための条件はありますか?

・原則30歳以上、5年以上の何かしらのプロ経験をお持ちの方が対象となっております。20代の方は一度、面談をさせていただいてから、ご入学の可否をお伝えしております。
・他のアカデミーでのコーチングを学ばれ、すでにコーチとして活動をしていらっしゃる方は一度、ご相談ください。
・学生の方やお仕事をされていらっしゃらない方はご入学のご案内が出来かねます。(育休中や一時的にお仕事から離れられている方はご相談ください。)

コーチングについては学んだことがないのですが、問題ないでしょうか?

3分の2以上の方が当アカデミーで初めてコーチングを学ばれる方です。コーチングの経験については問いません。

講義の時間以外での予習・復習にはどれくらいの時間が必要でしょうか?

学ぶ力や現状の外のチャレンジをされた経験などによりかなり差がありますが、 月に20時間ほど学ぶ時間を取り、コミットいただけないと当アカデミーで活動いただくのは 難しいと思います。(通常3年ほどかかる学びの過程を半年に圧縮してお伝えしております。)

モニターセッションはどれくらいの方とセッションしますか?

#3の講義以降、約3ヵ月強がモニターセッションの期間となり、 人により差がありますが、3ヵ月で25-50名ほどモニターセッションを経験します。

支払いのキャンセルはできますか?

基本的に、エントリー後の返金などはご対応できかねますのでご了承ください。

ボタン内画像

オンライン
視聴説明会

ボタン内画像

入学案内

柴井 伶太 さん

柴井 伶太 さん
株式会社東京商会 取締役

【担当コーチ】 大岩 裕和
株式会社NEW VENTURES 代表取締役社長
プロコーチ

コーチングを受けた理由

キャリアの大きな転機に直面し、取締役としての新たな役割に適応するためです。
新卒2年目で会社を退職し、取締役に就任したことで、業界の知識や経営スキルの不足を感じ、成長が停滞することを懸念していました。
また、活躍している経営者への憧れと、そこに辿り着けるイメージがわかず、自身が経営者になるにあたり「ちゃんと経営しないといけない」「理想の経営者にならなければいけない」など焦りがある中で、コーチングを受けることを決断しました。

どのような変化や成果があったか

コーチングを通じて、成長への焦りを解消し、自身の本当にやりたい、明確なビジョンを持てるようになりました。
当初は全てを自分でこなす必要があると感じていましたが、コーチングにより「やりたいこと」と「すべきこと」のバランスを見直し、業務を他者に委任することの重要性に気づいたことにより、業務効率が向上し、視座が広がっていく感覚があり、目に見えた成果が出始めました。
また、新たなつながりを築くことで、視野が広がり、挑戦の規模も拡大していき、最終的には、自分の好きなことで成果を出し、周囲を巻き込む力を得ることができたことで、企業の成長に繋がっていっています。
柴井 伶太 さん

谷田 優也 さん
GLOE株式会社 代表取締役

【担当コーチ】
浜岡 範光
合同会社プリディレクション 代表
組織人事コンサルタント 兼 エグゼクティブコーチ

コーチングを受けた理由

コーチングを受けてみようと思った一番の理由は、経営者になり自分自身に新しい価値観や選択肢を自分で用意しながら、自分自身をアップデートするきっかけが欲しかったのが一番でした。成し遂げたい未来に向かっていく自分が、業界や会社の成長に寄与するためにどのようなマインドを持って向き合っていけばよいのかということを考える必要があったためです。もともと知人であった浜岡コーチには、会社のことも僕自身のことも知ってもらっている上で、自身の弱さやは恥ずかしい部分も含めて全部さらけ出すことができそうだなと思い、お願いすることにしました。

どのような変化や成果があったか

成し遂げたい未来のためには、できること・できないことをすべてさらけ出すこと。自己開示こそが成長のきっかけであり、共感を生み仲間を作る最大の手段の一つであると気づくことができました。ありたい姿を見つけてはっきりとした言語化をしておくこと。そのありたい姿に向かう共感者を仲間にすること。そして、弱気になったり自信をなくしたり、悩んだりする「正しくあれない時」があっても、それごと受け入れてもらえるような心理的安全性の高い場所や仲間を作ることが新しいチャレンジをし続けることができる船着き場のようなものになるということを知ることができました。結果、難しいことを決断するときも結局決めるのは自分ですが、その決断を下すまでに必要なあらゆる考え方やサポートをしてくれる仲間がいることに気づき、難易度の高いチャレンジや決断も向き合っていけるマインドを手に入れることができました。
柴井 伶太 さん

李 炯植(り ひょんしぎ) さん
認定特定非営利活動法人 Learning for All代表理事
全国子どもの貧困・教育支援団体協議会 副代表理事

【担当コーチ】
海野 慧
CarpeDiem株式会社代表取締役
Sustainable Food Asia株式会社代表取締役
エグゼクティブコーチ

コーチングを受けた理由

当時はコロナ禍が大変な中、学生の時に起業した事業組織も拡大していっていましたが、常に仕事が忙しい状況で、また、自身の子供が生まれるタイミングも重なり、仕事だけに打ち込むだけでは満たされない気持ちが大きくなっていた状況でした。
過去に受けたコーチングは、言語化の支援などが中心で満足できなかったものの、海野さんのコーチングは、家庭とか自分の趣味を含めて全人格的な自己イメージを形成する新しいパラダイムに魅力を感じたため、受けることを決めました。

どのような変化や成果があったか

コーチングを受けたことで、仕事だけでなく、プライベートや人生全体に対する意識が大きく変化しました。
仕事をする上で、取り組んでいた社会課題への怒り、切迫感や焦燥感なども手放すことができ、自身も含め社員や家族、全員にとって持続可能な形で最短最良のゴールを目指せるようになりました。
また、責任と権限を手放して権限を渡していくこともできるようになり、結果として業績も向上し、組織も拡大し続けている状況です。そさらに、社員の働きやすさも向上し、私自身も持続可能な形で働けるようになり、今後さらなる事業拡大とインパクトを目指しています。
柴井 伶太 さん

粟生 万琴 さん
LEO代表取締役 CEO
元株式会社エクサウィザーズ COO

【担当コーチ】
海野 慧
CarpeDiem株式会社代表取締役
Sustainable Food Asia株式会社代表取締役
エグゼクティブコーチ

コーチングを受けた理由

AIスタートアップを離れた後、新たな挑戦の方向性が当時はまだ明確でなく、自分の真の幸せやビジネスの目的を見つめ直す必要を感じたためです。
以前のコーチングではキャリア背景の違いから十分な共感や信頼関係が築けなかったため、同じようなバックグラウンドを持つ海野さんに期待を寄せました。
また、第二創業のときに、自分自身が『大きいことをしなきゃ』という気持ちばかりがあって整理できていない・やりきれていない状況もあり、海野さんにコーチングをお願いしようと決めました。
コーチングを通じて、自分の根本的な問いに向き合い、次のステップを見出すことを目指しました。

どのような変化や成果があったか

コーチングを受けて、自身の根本的な問いに向き合い、ゴールに向けて明確な意思決定ができるようになりました。
その結果、心から好きなサウナを事業として立ち上げる決断をし、3ヶ月後にはAOU no MORIというスタートアップやベンチャー企業の方が事業創造の場として使え、ワークスペースとサウナが常設している施設を作り、その後、AOU no MORIをさらに拡張したNIWAもオープンしました。
さらに規模を拡張した施設の構築も進めています。
自分が決めたゴールに向かって、コーチに背中を押してもらいながら伴走してもらったことで、今の自分にたどり着けたと思っています。
柴井 伶太 さん

浜村 奈津 さん
Milbon USA, Inc.
Product Manager

【担当コーチ】
堀 昌之
SAKUSEN TOKYO代表取締役/PMOディレクター/戦略コンサルタント/プロフェッショナルコーチ

コーチングを受けた理由

仕事もプライベートもうまくいかないこと続きで八方塞がりになり、堀さんがFacebookでコーチング資格取得と投稿されていたのを見て、直観的に助けを求めました。
当時の私は、人と比較ばかりして、できる私でい続けなければならない人でした。2014年からアメリカ在住のため状況は全く違うにもかかわらず、仕事面では新卒で入った会社の元同期が管理職になって活躍する記事を見て落ち込んだり、プライベートでは、良き妻・母であるべく、夫や子どもたちを常に優先していました。異国で暮らすことは自分でも選んだと思っていたため、弱音を吐くことは許されず、しかしとうとう息切れして、10年ぶりに勇気を出して堀さんにご連絡したのがきっかけです。

どのような変化や成果があったか

自分を縛っていたものを解き、自分の人生を生きています!
コーチングを受け、まずは自分を認めることができるようになり、夫や子ども、両親との関係が好転しました。持ち味や強みがあらためて発見できた頃、趣味のピアノでコンクールに入賞し、私ならできるという根拠のない自信が回復しました。転職の機会も訪れ、経験のある領域に10年ぶりに戻れる一方、異業種・出張あり・英語で行うという未経験要素がある中、最終的に挑戦することを選びました。これはコーチングなしでは踏み出せなかった一歩です。今では、仕事に割く時間は増えたものの、人生における優先順位がより明確になり、ワーママとしても以前より格段にうまく立ち回れています。